자격증(6)
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[ADP] 3과목) 2장 분석 마스터 플랜 - 2. 분석 거버넌스 체계 수립
# 분석 거버넌스: 기업 내 데이터의 관리 / 유지 / 규제 방식 및 프로세스 # 구성 요소 - Process : 과제 기획 / 운영 프로세스 - Organization : 분석 기획 / 관리 조직 - System : IT기술 / 분석관련 시스템 및 프로그램 - Human Resoure : 분석 교육 및 인력 육성 - Data : 데이터 거버넌스 *) 분석 비용 및 예산 없음 # 데이터 거버넌스 - 데이터의 표준화 된 관리 체계 수립 및 운영 - 데이터의 가용성, 통합성, 안정성 등을 확보 - 데이터 거버넌스 확립되지 않을 시 > 빅브라더의 현실화 문제 발생 가능성 :기업이 무분별하게 데이터를 수집하여 남용이나, 개인정보 문제 발생할 수 있음 * 빅브라더 : 정보의 독점으..
2025.07.14 -
[ADP] 3과목) 2장 분석 마스터 플랜 - 1. 마스터 플랜 수립 프레임 워크
# 마스터 플랜 수립: 중,장기 적 플랜 목표와 이행 계획을 세움 - 우선 순위 고려 요소 >> 적용 우선 순위 설정 - 전략적 중요도 - ROI(투자자본수익률) - 실행 용이성 - 적용 범위 및 방식 고려요소 >> 구현 로드맵 수립 - 업무 내재화 적용 단계 - 분석 데이터 적용 단계 - 기술 적용 단계 # 우선 순위 평가 방법 및 절차 : 수행 과제에 대한 실행 순서 정함 - 분석 과제 도출 - 우선 순위 평가(Evaluating) - 우선 순위 정렬(Sorting) : 분석을 통해 순위 재조정 # ROI 관점에서의 빅데이터: 4V관점에서.... - 투자 비용 요소 Volume(크기), Variety(다양성), Velocity(데이터의 생..
2025.07.13 -
[ADP] 3과목) 1장 데이터 분석 기획의 이해 - 4. 분석 프로젝트 관리 방안
# 분석 과제 관리를 위한 주요 영역1. Data Size: 분석하고자 하는 데이터 양2. Data Complexity: 다양한 데이터에 적용될 수 있는 분석 모델 선정3. Speed: 분석 모델의 성능, 속도를 고려4. Analytic Complexity: 모델의 정확도와 복잡도는 트레이드 오프 관계5. Accuracy & Precision: 정확도와 정밀도는 트레이드 오프 관계
2025.07.13 -
[ADP] 3과목) 1장 데이터 분석 기획의 이해 - 3. 분석 과제 발굴
# 분석 과제 도출 방법1. 하향식 접근 방법(Top Down) : 문제가 주어지고, 이에 대한 해답을 찾을 경우에 사용 ex) 폭포수 모델 [순서] 1) 문제 탐색 - 비즈니스 모델 기반 문제 탐색: 비즈니스 모델 캔버스의 9가지 블록 단순화 = 업무, 제품, 고객, 규제와 감사, 지원인프라 - 분석 기획 발굴의 범위 확장: 거시적 관점의 메가 트렌드 경쟁자 확대: 대체제, 경쟁자, 신규 진입자 역량의 재해석: 내부 역량, 파트너와 네트워크 ..
2025.07.13 -
[ADP] 3과목) 1장 데이터 분석 기획의 이해 - 2. 분석 방법론
[ 분석 방법론 ] : 데분이 효과적으로 기업 내에 정착하기 위해 이를 체계화한 절차와 방법이 정리된 데이터 분석 방법론의 수립이 필수 - 일반적으로 계층적 프로세스 모델로 구성# 구성요소: 상세한 절차, 방법, 도구와 기법, 템플릿과 산출물 # 분석 모형 프로세스(방법론의 구성)단계(Phase)- 최상위 계층- 완성된 단계별 완료 보고서 생성테스크(Task)- 중간 계층- 단계를 구성하는 단위 활동스텝(Step)- 최하위 계층- 입력자료, 처리 및 도구, 출력자료 등으로 구성된 프로세스 # 기업의 합리적 의사결정 장애요소- 고정관념- 편향된 생각(bias)- 프레이밍 효과 (Framing Effect): 같은 사건을 어떤 시각으로 보는지에 다라 해석이 달라짐 ex) 살 확률은 60%(성공률 강조) ..
2025.07.13 -
[ADP] 3과목) 1장 데이터 분석 기획의 이해 - 1. 분석 기획 방향성 도출
[ 데이터 분석 기획 ] : 본격적인 분석 실행 전, 과제 정의 및 분석 계획을 세우는 단계 - soft, hard 스킬을 모두 고려하여 기획을 해야 해서 본격적인 분석 전 중요 단계 # 분석 유형 - 대상을 알고 있으면 OS - 모르면 ID 분석 대상(What)OX분석 방법(How)OOptimization(최적화)Insight(통찰)XSolution(솔루션)Discovery(발견) # 목표 시점 별 분석 기획 과제 중심적인 접근 방식(과제 단위)자속적 분석 문화 내재화(마스터 플랜 단위)1차 목표Speed & TestAccuracy & Deploy과제 유형Quick - Win (빠른 속도)Long Term View (오랜 시간)접근 방식Problem Solving(문제 해결)Problem Defi..
2025.07.12